企業(yè)用某種具有吸引力的獎(jiǎng)勵(lì)措施，以表示對(duì)職工努力進(jìn)行安全生產(chǎn)行為的肯定，從而引導(dǎo)職工進(jìn)一步遵守安全生產(chǎn)規(guī)剛.這種激勵(lì)方式的理論基礎(chǔ)是

• A、ERG理論
• B、強(qiáng)化理論
• C、成就需要理論
• D、綜合激勵(lì)理論

背景資料: .

材料1: DW網(wǎng)絡(luò)有限公司新招聘了15名業(yè)務(wù)營銷員，公司對(duì)這些新員工進(jìn)行了為

期3天的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要集中在營銷理論與實(shí)務(wù)。

材料2: SD電子有限公司對(duì)新招聘的100名操作工進(jìn)行了1 天的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主

要是安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和注意事項(xiàng)。

材料3: NF房地產(chǎn)公司新招聘了10名業(yè)務(wù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)半天后就開始工作了，培訓(xùn)內(nèi)容主要是績(jī)效考核和業(yè)績(jī)提成方面的相關(guān)規(guī)定。

問題: (1) 簡(jiǎn)述新員工培訓(xùn)的內(nèi)容。

(2)結(jié)合材料分析上述公司新員工培訓(xùn)存在的共性問題。

下列選項(xiàng)中，屬于行為導(dǎo)向型主觀績(jī)效考核方法的是

• A、強(qiáng)制分布法
• B、關(guān)鍵事件法
• C、成績(jī)記錄法
• D、勞動(dòng)定額法